Présentation
L’Office de Tourisme de Marne et Chantereine est classé actuellement 1ère étoile et lauréat départemental du concours "Accueil et sourire 2009"
- Office de Tourisme de Marne et Chantereine
51 bis, avenue de la Résistance, 77500 Chelles
Tél : 01 64 21 27 99 Fax : 01 64 21 28 53
Email : officedetourisme@marne-chantereine.fr
SIRET : 498 316 736 00012 / APE : 7990 Z
- Horaires d’ouverture :
Du mardi au samedi de 9h30 à 12h30 et de 14h à 18h.
- Accès :
Par la francilienne, sortie Chelles, direction centre ville, puis direction gare de Chelles. Après la gare 1ère à droite sur l’avenue de la Résistance, marché couvert sur votre droite. Vous êtes arrivé. Parking du marché couvert.
Les Objectifs
En application de l’article L133-3 du Code du tourisme, un office de tourisme assure l’accueil et l’information des touristes ainsi que la promotion touristique du groupement de communes et l’animation de la politique touristique, en coordination avec le comité départemental et le comité régional du tourisme.
L’Office de Tourisme de Marne et Chantereine est chargé de mener à bien les missions traditionnelles d’un office de tourisme (accueil, information, promotion, animation, mise en réseau).
Il est chargé aussi de la valorisation du territoire intercommunal. Il contribue également à mettre en avant les activités culturelles, sportives et de loisirs du territoire en direction des habitants de Marne et Chantereine et au-delà. Les axes de promotion touristique du territoire visent à valoriser le développement durable.
Missions principales
Accueil du public
Information
Développement des outils d’information et de communication.
Mise en place de partenariats avec les structures culturelles et de loisirs du territoire, avec les structures d’hébergement et de restauration du territoire, ainsi qu’avec les structures départementales.
Promotion touristique du territoire
Valorisation des installations de loisirs, de détente et de sports de plein air présentes sur le territoire de Marne et Chantereine.
S’inscrire dans les actions du pôle touristique régional Marne Ourcq Morins
Travailler sur l’image d’un territoire vert, doté d’une vraie qualité environnementale.
Éléments patrimoniaux :
Valoriser le patrimoine industriel et social.
Musée et sites archéologiques de Chelles.
Mise en place de parcours.
Projet majeur du musée des transports urbains.
Les axes de promotion touristique du territoire visent à valoriser le développement durable.
Animation
Un territoire animé : valorisation des activités culturelles.
Présentation juridique de l’Office de Tourisme de Marne et Chantereine
Afin de mettre en œuvre la politique de valorisation touristique du territoire intercommunal, la communauté d’agglomération a souhaité se doter d’une structure de gestion nouvelle sous la forme d’un office de tourisme intercommunal. La communauté d’agglomération Marne et Chantereine est dotée, selon ses dispositions statutaires, de la compétence « développement du tourisme et des loisirs ». L’Office de Tourisme de Marne et Chantereine est un établissement public industriel et commercial (ou EPIC). Son but est la gestion d’une activité de service public rattaché à Marne et Chantereine.
Les éléments qui ont présidé à la décision de constituer cet office de tourisme intercommunal sous le statut juridique d’un EPIC, dans le cadre d’une collectivité de rattachement de nature intercommunale sont :
•Représentativité : le comité de direction d’un EPIC comprend des représentants de toutes les communes composant l’intercommunalité, ainsi que des représentants des acteurs et organismes locaux intéressés au secteur du tourisme ;
•Transparence : procédure de vote de budget de l’EPIC approuvé par les instances de sa collectivité de rattachement ; contrôle de légalité…
•Solidité, stabilité et potentiel de développement de la structure juridique de l’EPIC, en termes de personnel et de ressources budgétaires, permettant de mener à bien la politique de développement touristique du territoire intercommunal qui est ambitieuse.
Enfin, il est intéressant de souligner que la forme juridique de l’EPIC est en essor dans les intercommunalités.
Le mode d’administration
Cet EPIC est administré par un comité de direction de 19 membres répartis en deux collèges avec un président. Le premier collège, composé de 12 membres est constitué de délégués communautaires qui ont été désignés lors du Conseil communautaire du 14 mars 2007. Le second collège, composé de 7 membres, représentants des professions et organismes locaux intéressés au développement touristique, ont été désignés conformément aux dispositions statutaires de l’EPIC, par le Président de la Communauté de communes sur propositions des Maires des quatre communes la composant.